NOUVEAUTE :
A compter du 1er juillet 2023, Institut Formalys peut dispenser la formation AFGSU 1 et 2
NOS PROCHAINES DATES
Formation groupe :
-
Formation dans vos locaux, nous consulter
Recyclage triennal SSIAP 1 :
-
A définir. Minimum 6 personnes
Remise à niveau SSIAP 1 :
-
A définir. Minimum 6 personnes
Recyclage triennal SSIAP 2 :
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A définir. Minimum 6 personnes
Remise à niveau SSIAP 2 :
-
A définir. Minimum 6 personnes
NOS PROCHAINES DATES
Manager une équipe niveau 1 :
27 mai 2024
Manager une équipe niveau 2 :
La délégation ou l'art de responsabiliser :
Les entretiens annuels :
Gérer les conflits au quotidien :
Accompagner les hommes et les équipes dans le changement :
MANAGER UNE EQUIPE - NIVEAU I
Objectifs :
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Définir les règles de fonctionnement et fixer des objectifs pertinents
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Mobiliser les énergies individuelles des membres de l'équipe
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Adapter son management à chaque situation
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Organiser la délégation pour renforcer l'autonomie au sein d'une équipe
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Faire face aux situations difficiles et gérer les conflits
2 Jours - 14 Heures
Tarif : Nous consulter
MANAGEMENT
MANAGER UNE EQUIPE - NIVEAU II
Objectifs :
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Prendre la hauteur par rapport à ses pratiques managériales
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Définir et communiquer un projet d'équipe
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Adopter une posture de manager-coach
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Décider efficacement dans le changement
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Développer ses compétences de négociateur e de communiquant
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Développer sa compétence émotionnelle de manager
2 Jours - 14 Heures
Tarif : Nous consulter
LA DELEGATION OU L'ART DE RESPONSABILISER
Objectifs :
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Mettre en œuvre des techniques de délégation rigoureuses et efficaces
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Créer les conditions favorables pour la responsabilisation des collaborateurs
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Déléguer pour développer mes compétences des collaborateurs
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Faire de l'entretien de délégation un moment fort de management
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Assurer un niveau de suivi adapté au collaborateur
2 Jours - 14 Heures
Tarif : Nous consulter
REUSSIR SES ENTRETIENS ANNUELS
Objectifs :
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Optimiser la préparation de l'entretien
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Maitriser la structure et es étapes de l'entretien annuel
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Fixer des objectifs SMART
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Evaluer avec objectivité
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Bâtir un plan de développement individuel
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Acquérir les comportements efficaces pour créer la confiance et gérer les situations difficiles
2 Jours - 14 Heures
Tarif : Nous consulter
GERER LES CONFLITS AU QUOTIDIEN
Objectifs :
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Diagnostiquer et analyser les différents types et niveaux de conflits
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Reconnaître sa sphère d'influence pour traiter le conflit
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Gagner en confort et en efficacité dans la gestion des conflits
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Aborder avec efficacité l'après conflit, retrouver la confiance
2 Jours - 14 Heures
Tarif : Nous consulter
ACCOMPAGNER LES HOMMES ET LES EQUIPES DANS LE CHANGEMENT :
DEMARCHES ET OUTILS
Objectifs :
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Comprendre les résistances au changement
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Identifier les catégories d'acteurs et leur position face au changement
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Anticiper les risques et les conflits
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Faire face aux situations de crise engendrées par le changement
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Préparer le plan pour conduire le changement
2 Jours - 14 Heures
Tarif : Nous consulter
